●对问题进行“因式分解”

　　●以数据分析为切入点，找准问题关键

　　●将审判管理与岗位目标考核紧密结合

　　日前，省高级人民法院、丹东市中级人民法院联合调研组到凤城市人民法院调研指导“脱薄”工作，组织召开审判质效大数据分析研判会暨审判质效座谈会。

　　会上，凤城市法院就上半年审判执行工作态势进行汇报，丹东中院对部分指标运行现状提出针对性指导意见及优化方案。省法院调研组以问题为导向，通过警示档次指标打开数据穿透分析，帮助凤城市法院查找质效薄弱问题和薄弱环节，并提出审判管理参考建议，讲解内容深入浅出、通俗易懂，具有极强的实用性和操作性，为凤城市法院审判执行工作明确了目标和努力方向。

　　丹东中院提出，要充分利用上级法院挂点联系、蹲点帮扶、条线指导、结对共建等帮扶指导工作机制，加强沟通汇报，统筹推进解决长期困扰发展的“瓶颈性”“实质性”问题，持续加强审判管理，紧盯核心指标，细化措施办法，切实做到强基固本、提质增效、外树形象、内强素质。

　　省法院法官管理处处长于阔海说，审判质效是“脱薄”工作的核心，要认清部分指标落后的形势，从“数字中的问题”看“工作中的不足”。要坚持问题导向。对问题进行“因式分解”，把问题分解到“质数”，即理念问题、素能问题、制度机制问题和态度作风问题，要点到具体人、具体案件，用量化思维和进化理论解决法院工作中遇到的问题。要树立数据思维。切实增强数据意识和数据敏感性，做到“心中有数”，以数据分析为切入点，找准问题关键，深入分析影响指标浮动的原因，精准把脉，因案施策。要用好奖惩机制。将审判管理与岗位目标考核紧密结合，在制定和落实惩戒性管理措施的同时，注重激励机制所具有的管理措施的根本属性。建立审判管理与考核奖惩对接机制，将审判绩效考评结果作为法官评先评优、晋职晋级的主要依据，激励大家多办案、快办案、办好案。