3月22日下午，省发展改革委党组成员、副主任郭浩率队赴项目中心代建的安徽医科大学新医科中心（新校区）项目现场，调研指导项目建设。

　　在听取项目中心和安徽医科大学关于项目建设情况汇报后，郭浩同志指出，安徽医科大学新医科中心（新校区）项目是我省近年来一次性投资规模最大的校园建设项目，是项目中心代建项目的重大业绩，同时也是重大考验。目前项目现场管理工作到位，工程进展比较顺利，内控制度比较健全。

　　郭浩同志对项目中心下一步工作提出具体要求。一是加强沟通协调。提高服务意识，在建设和交付过程中充分听取学校意见，满足学校需求。二是加快项目进度。确保学校今年秋季招生使用需求，考虑周边环境和雨季影响，提前完成建设内容。三是严把工程质量。百年大计、质量第一，不但要重视消防、环保、强弱电等关键环节，还要保证真材实料、精雕细琢。四是控制项目投资。在保证工程质量安全前提下，要充分发挥专业化优势、精打细算，切实提高经济和社会效益。五是健全内控机制。建立事中盘点、事后复盘机制，不断总结经验、完善制度，持续提升代建管理水平。六是防范廉政风险。落实省发展改革委建立健全惩治和预防腐败体系各项工作要求，严格把控项目上的各个环节，接受业主和相关部门全过程监督，确保不失底线。七是重视档案管理。工程建设资料的整理要做到及时、准确、完整，经得起历史检验，一项目一档案，项目竣工后移交给业主单位。

　　安徽医科大学肖圣龙副校长，省发展改革委投资处、项目中心主要负责同志陪同调研。