今年以来，哈尔滨市南岗区人民检察院通过“三个加强”规范化建设工作方法，加快补齐制约检察工作质效的短板和弱项，确保各项检察工作绘就高标准、高质量“战略图”。

　　强化组织领导，规范工作标准

　　高位谋划部署，成立由“一把手”为组长各分管院领导任副组长的规范化建设工作领导小组，形成“一把手”负总责，分管院领导亲自抓，各部门负责人具体分工负责的“闭环”工作模式，院党组多次召开规范化建设工作推进会，高标准严要求持续推进规范化建设。突出问题导向，院党组把规范化建设工作摆到重要议事日程，责成相关部门对现有制度机制和工作流程开展摸底调研，明确缺少的规范化项目内容，统一汇总形成具体指标，逐项明确牵头领导、责任部门及负责人，画好“施工图”，切实把工作做细、做实、做活。

　　强化工作流程，明确重点任务

　　制度保障到位，把规范化建设工作质效纳入年度督办任务，研究制定《南岗区人民检察院规范化建设方案》，建立工作台账，压实工作责任，进一步明确目标任务、组织机构、工作要求等内容，把事项落实到具体领导、责任部门和责任人。方式方法到位，梳理统计制度机制和工作流程，同步废止上级检察机关已经停用的；结合当前各项检察工作新形势新要求，动态调整现行的；补充完善缺少制度机制约束的。目前，共规范现行制度机制和工作流程75项，并编订制作《南岗区人民检察院规范化建设工作流程汇编》手册，切实提高工作效率。

　　强化日常督导，狠抓责任落实

　　加强日常督导，充分结合好哈尔滨市检察机关“以上看下”目标考评工作的“指挥棒”和“风向标”作用，对于规范化建设工作项目中涉及的“以上看下”考评项目，实施月报表、季通报和日常跟踪问效机制，按时高质量完成好全年各项目标任务。紧盯落实力度，定期召开工作推进会议，全面分析对照目标完成情况，聚焦问题短板，提出改进工作思路和具体工作要求，为全面完成年度重点工作、目标工作奠定坚实基础。