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全区首个坚持和发展新时代枫桥经验创新实践基地在科左中旗落成!

来源:内蒙古长安网 作者:佚名时间:2023-04-15

  一直以来,通辽市科左中旗始终以新理念、新思路、新方法寻求社会治理创新的“最优解”,积极践行新时代“枫桥经验”,以人民为中心,因地制宜探索,突出“管用、实用、好用”,构建了纵向贯通、横向融合、数字赋能的市域社会治理格局。

  通过着力总结做法,强化推广经验,深化工作成效,经过近一年的策划、实施,近日,全区首个坚持和发展新时代“枫桥经验”创新实践基地在科左中旗建设落成。

  基地坐落在科左中旗社会治理服务中心,分为中心厅、枫桥经验馆和枫桥达尔罕馆三个部分。

  指引——中心厅

  赓续和传承

  一幅枫桥经验六十年变迁的美好画卷正向我们徐徐展开……

  追溯——枫桥经验馆

  汲取精华谱新篇

  20世纪60年代初,浙江诸暨枫桥干部群众创造了“发动和依靠群众,坚持矛盾不上交,就地解决,实现捕人少,治安好”的“枫桥经验”,如今,这一延绵了60年的朴素智慧亦催生出新的生命力。通过不断的试点、推广,枫桥经验”成为全国政法战线一个脍炙人口的典型,形成了具有鲜明时代特色的“党政动手,依靠群众,预防纠纷,化解矛盾,维护稳定,促进发展”的枫桥新经验。

  学习领悟十启示

  启示一:学习“枫桥经验”,必须围绕党和国家改革发展主题,既要坚持党的基本路线不动摇,又要与时俱进,着力解决每个阶段经济政治社会文化生态协调发展中的主要矛盾和问题。

  启示二:学习“枫桥经验”,必须坚持以人为本,既要尽力而为,又要量力而行,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

  启示三:学习“枫桥经验”,必须坚持多元主体协同治理,既要充分发挥党委领导、政府主导作用,又要紧紧依靠人民群众,发挥社会组织等主体作用,着力解决群众参与的制度建设问题,解决政府的越位、错位、缺位问题。

  启示四:学习“枫桥经验”,必须抓住重点难点问题,既要强化管理,更要优化服务,以服务促管理,以人民群众对未来美好生活向往中亟须解决的问题作为工作重点。

  启示五:学习“枫桥经验”,必须注重治本,从源头抓起,既要重视区域的整体制度体系设计,又要夯实基层基础,分析原因,抓住每个历史阶段的主要矛盾。

  启示六:学习“枫桥经验”,必须注意工作方法,刚柔并济,既要维护公平正义的“刚性”,又要体现协调各方利益的“柔性”,着力解决矛盾纠纷化解中的人际和谐问题。

  启示七:学习“枫桥经验”,必须坚持改革创新,既要完善管理体制,又要创新工作机制和方法,着力解决社会综合治理的法治化、规范化、科学化问题。

  启示八:学习“枫桥经验”,必须依靠信息技术作为支撑,既要科学运用网络技术,又要加快整合各类信息资源,着力构建和完善社会管理精细化的基础信息平台。

  启示九:学习“枫桥经验”,必须发挥道德的约束力量,既要大力弘扬优秀传统文化,注重道德约束,又要大力倡导时代新风,着力解决社会转型期的道德失范问题。

  启示十:学习“枫桥经验”,必须立足我国国情、区情、实情,既要坚持中国特色社会主义,又要注重借鉴先进经验,立足当地实际,及时调整、改革和创新治理机制、模式、方法等。

  实践——枫桥达尔罕馆

  守正创新促升华

  “达尔罕”在蒙语里的意思为“神圣不可侵犯的”,寓意着平安和谐。

  为深入贯彻落实党的二十大精神,学习借鉴和坚持发展新时代“枫桥经验”,立足地域特点和旗情,经过不断的探索、总结和实践,科左中旗着力搭建了“五个五”治理架构布局,建立五个治理体制(党委领导、政府负责、群团助推、社会协同、公众参与),构建五大治理体系(规范化组织、精细化网格服务管理、多元化矛盾纠纷化解、信息化支撑、制度化考评),发挥五治融合方式(政治引领、法治保障、德治教化、自治强基、智治支撑),防范化解五类风险(政治安全、社会治安、社会矛盾、公共安全、网络安全),打造五项治理品牌(平安嘎查村、心理服务、基层智慧、红色物业、枫桥达尔罕)五大部分,为“南有枫桥、北有通辽”奋斗目标探索“左中路径”,让人民群众获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。

  科左中旗创新实践基地紧扣“枫桥经验”主题,在继承、发扬的基础上,加入了左中创新的实践和理念,一方面充分展现“枫桥经验”60年来一脉相承的发展历程和与时俱进的时代价值,另一方面重点展示了习近平同志指示坚持发展“枫桥经验”以来,特别是党的十八大以来,科左中旗广大干部群众在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,面对新情况、新问题、新特点,始终坚持“枫桥经验”基本精神不动摇,不断创新基层治理理念、方法和载体,持续推动基层社会治理走向“善治”的新探索、新实践和新成效。

  


原文链接:http://www.nmgzf.gov.cn/shiyushehuizhili/2023-04-14/62598.html
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