以“我管”促“都管”

　　——厦门市湖里区检察院办公室“提前介入”推动全面履职发展

　　□傅晓云

　　2022年以来，厦门市湖里区检察院办公室作为直接服务党组“总揽全局、协调各方”的综合业务部门，深入践行习近平总书记“五个坚持”重要要求，牢牢把握“信息要对称、意图要领会、方案要多元、要素要齐全、运行要高效、服务要周全、各方要满意”的履职要求和目标导向，能动落实服务领导决策、服务检察业务、服务机关和基层的职责使命和实质内涵，推动以“我管”促“都管”的全面履职发展。

　　在参谋有道上下好“先手棋”。湖里区检察院办公室以“未雨绸缪想在前、见微知著谋在先”的主动意识，把准一个时期、一个阶段检察工作重点和领导关注焦点，形成年度重点工作、院领导重要事项等动态任务清单，并通过制定工作方案、策划会议活动、安排工作节点等方式，进行系统化前瞻性运筹，在谋早、谋细、谋实上久久为功。2022年以来，共梳理建章立制、亮点塑造、为民办实事等重点工作100多件，切实推动总体部署与阶段任务有节奏、无漏项、不冲突。

　　在协调有方上做好“当头炮”。该院办公室坚持主动靠前，建立综合文稿联动办理机制，前移关口，在重要文稿起草之初，密切加强与各部门、各环节的联系，充分整合各方资源，明意图、理思路、把方向。同时，落实“双人联审”“多向校对”，把牢文稿质量“最后一道闸”，确保同向发力打好重要文稿“攻坚战”。

　　在督查有效上打好“主动仗”。该院办公室注重理念、方式、手段、机制创新，采取责任部门自查自纠、书面督查督办等形式，形成年度或阶段重点工作要求、每月更新督办清单、每周党组会汇报督办情况等闭环式督查工作体系。其间，及时向各部门反馈工作进展及成效，发现问题及时提醒责任部门，推动由“情况搜查式”督查向“解剖麻雀式”督查转变。此外，该部门聚焦重点，实行跟踪式推动、销号式验收，适时开展回头看，对有服务对象的任务落实情况进行电话回访、上门拜访、开展满意度测评等，在抓落实的“最后一公里”上下苦工、见成效，获多方高度肯定。

　　值班编辑：林少颖 审核：方琮 高奇