简介：

　　王振亚，2002年8月参加工作，先后获得省司法厅和省监狱管理局“优秀党务工作者”称号，荣立个人三等功2次，多次被评为盘锦监狱优秀共产党员、优秀公务员。今年7月，被司法部评为“全国司法行政系统先进工作者”。

　　“我于2002年参加工作，2020年6月担任一监区监区长。”盘锦监狱一监区党支部书记、监区长王振亚在同事眼中是有很多“点子”的好师父，在服刑人员眼里，是和蔼可亲的大家长，无论什么棘手问题，他都会耐心处理。

　　强管理

　　建设制度围墙

　　“督察就位！”“一二一、一二一……”响亮的口令，整齐的动作，站在第一个位置的就是监区长王振亚，他用规范的动作、抖擞的精神带领监区全体服刑人员迎接崭新的一天。

　　王振亚以省监狱管理局对服刑人员改造的各项要求进行标准化、程式化的划分，使每一个步骤都十分明确，标准固定、程式固定，形成惯性思维，使每名民警和服刑人员都十分清楚什么时间做什么事情，最大限度降低重点环节管控不力带来的监管风险。

　　他还身体力行，亲力亲为带动监区全体民警落实监管制度，从自己做起，从细节抓起，将各项规定落实到位、管理到位，建设监管制度围墙。面对监区警力相对薄弱的情况，王振亚合理安排执勤警力，按照网格区域整合、监区共管的方式，尤其加大夜间、午休等重点时段的管理力度。“在王监区长的带领下，大家的工作热情高涨，一监区整体监管水平有了很大的提升。”监区民警纷纷表示。

　　“传帮带”

　　从警路上的引路人

　　“我们的师父将个别谈话、队列指挥等日常性工作作为学习的重点。在工作之余，也会找我们谈心，了解我们对监区工作环境的适应情况，缓解因陌生而带来的心理压力。”年轻民警这样说。

　　监区一线有参加工作不满3年的年轻民警10名，王振亚合理为每名民警安排一名工作经验丰富的“师父”，从政治思想、日常工作和生活等方面全方位地为他们传授经验。对于表现优秀的让其担任分监区内勤，协助分监区做好管教业务。在监区营造了“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。

　　平日里，王振亚积极开展“暖警暖心工程”，夏季为每名执勤民警购买了执勤警帽，定期为隔离区购买西瓜、雪糕等防暑降温品，冬季为每名基层民警都购买了棉手套，不断从生活细节上解决大家的实际问题。

　　人性化

　　谈心谈话感化服刑人员

　　为了改变个别服刑人员身份意识不清、不主动接受改造的情况，王振亚对重点服刑人员认真开展摸排，对于家庭出现变故、思想情绪出现波动的服刑人员能够及时开展谈话。

　　服刑人员王某和沈某等多名服刑人员，有的思想顽固，身份意识不清，有的拒不认罪，在监内产生了不良影响。王振亚从他们的日常行为养成入手严格管理，并经常开展谈心谈话活动，正是在王振亚耐心细致的心理疏导和对生活的关怀下，慢慢地，王某和沈某等服刑人员解开了心结，改造态度端正了，人际关系和谐了，遇到改造难题，主动找民警咨询汇报的多了……“王监区长对待我们一视同仁，我们认真改造，心里很踏实。”一名服刑人员这样说。

　　记者手记

　　作为一名监狱民警，王振亚任劳任怨、以身作则，始终坚守在工作一线。他讲究工作方法，善于动脑筋，别人解决不了的问题，到他这儿总能想到办法。他以出色的工作发挥着自己的光和热，把自己的智慧和力量奉献给挚爱的监狱警察事业。