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呼和浩特玉泉区:“四招”提升“共建共享”基层治理效能

来源:内蒙古长安网 作者:佚名时间:2022-08-26

  呼和浩特玉泉区紧紧围绕“五化协同、大抓基层”工作思路,通过融合党建聚合力、优化阵地功能谋发展、建强网格力量强治理、凝聚资源促服务“四招”提升基层治理效能。

  组建党建联盟,搭建共建共驻平台

  坚持资源统筹、区域合作、共同发展原则,开展“泉民行动”,成立了1个区级党建工作协调领导小组,统筹全区46个区直部门,依据行业特点分别成立医疗健康、教育科技等7个专业委员会,建立9个镇街“大工委”,60个社区“大党委”,构建了上下贯通、左右联动的“1+7+9”党建联盟新机制,把区域内252个互不隶属、层级领域不同的党组织联合起来,整合政策、资金等223项资源下沉小区一线协同开展城市基层治理工作,建立多方联动工作机制,动员、凝聚居民群众、两新组织等多方力量,激发各主体的公共意识和主体责任,实现组织共建、资源共享、难事共解的生动局面。

  

  优化红色阵地,激活基层治理神经末梢

  依托党群服务中心、青城驿站等设立“红色治理会客厅”“红蜂驿站”,扎实开展党建活动。以玉泉区党群活动服务中心为枢纽,带动镇街60个社区、21个小区党群活动服务中心同频共振,建成集学习交流、便民服务等为一体的功能阵地。积极打造党建特色品牌,有效动员各方力量和资源优势参与社会治理。针对快递物流、外卖送餐等新业态新就业群体工作生活中“急难愁盼”问题,开展“暖蜂行动”,设立“红蜂驿站”为快递小哥提供热餐避雨等暖心服务,推动新就业群体积极融入城市、主动参与治理。

  

  充实网格力量,提升基层治理精细水平

  以网格化建设为抓手,织密“红色网”。统筹整合司法、市场监管等部门工作力量下沉到社区,引导在职党员到社区报到,认领小区秘书、网格医生等岗位,实现“泉民行动”共治共建。依托“智慧玉泉”网格化服务管理信息综合平台,健全落实“进网格、听民声、办实事”精细化服务模式,凝聚“红色力量”,实现党的建设、城市治理、公共服务“三网合一”。今年年初,面对突如其来的疫情,玉泉区将网格作为最基层的抗疫堡垒,发挥“红色能量”,组织千名包联干部、万名志愿者下沉到网格,助力开展防疫工作,发挥“主力军”的作用,成为筑牢基层治理“根基”的重要支撑力量。

  

  建设同频共振服务体系,释放基层治理整体效能

  畅通信息收集渠道、理清居民需求、精准匹配党建服务体系资源,把社会服务等七项服务下沉至小区,以项目化运作、微服务等方式,实现资源共享、大事共商、难事共解良好局面。将居家和社区养老、“行走的少年宫”“鸿雁图书悦读”等社区居民普遍关心关注的664个“重要事项”,以项目的形式推进落实,为老年人提供餐厅、保健等不同领域的专业服务,关爱助力青少年全面发展。大召社区聚能赋力“红色商圈”党建联合体,探索实践红色代办服务,帮助商家企业提供政策咨询、营商环境维权等服务,实现“被动等待服务”向“主动上门代办”转变,推动城市基层党建由“点上盆景”转变为“全域风景”。(图片:丁根厚 泉媒体记者:张婷 通讯员:石瑛莉)

  

  


原文链接:http://www.nmgzf.gov.cn/shiyushehuizhili/2022-08-19/58273.html
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