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武陵源区司法局:“1234”工作法激发干部队伍活力

来源:湖南长安网 作者:佚名时间:2022-06-24

  近年来,湖南省张家界市武陵源区司法局坚持立足实际,积极探索创新,按照“优化一个方案、依托两种体系、做好三项保障、建立四大机制”工作方法,有效激发了干部队伍活力,有力推动了全区司法行政工作,实现有“绩”有“效”。

  优化一个方案。武陵源区司法局制定《公务员平时考核实施方案》,用方案统领平时考核工作。成立党委书记、局长为组长的考核工作领导小组,明确联络员,成立考核工作专班。两个部门通力协作,政工部门组织学习公务员平时考核的相关文件,办公室做好公务员平时考核的宣传,做到纳入平时考核的公务员全部认同、参与考核,有效激发了司法行政工作的积极性。

  依托两种体系。武陵源区司法局依托“月评季考年总结”体系,实现考评环环相扣。对确定为年度或阶段性重点工作的指标实行月度讲评、季度考评、年度总结。即:每月初明确当月重点工作任务、具体到岗到人,次月初开展领导点评;每季召开讲评会,对考核核定分数偏低的干部进行分析,查找存在问题,明确改进措施;全年考核结束后,系统梳理全年及平时考核的结果,分析优势和短板,作为制定下一年度工作指标的参考依据。依托督查督办体系,实现督考双管齐下。印发督查督办工作办法,建立督查督办台账,将督查督办与平时考核紧密结合,以督查促考核,以考核推工作。

  做好三项保障。主要包括:保障考核操作程序化。考核工作专班严格对照考核流程、按程序操作,按照个人小结、审核评鉴、进行公示、结果反馈、填写考核登记表等5个阶段逐步推进,确保责任明确、考核精准。保障考核内容精准化。根据各人岗位职责和工作任务,将考核内容分为共性指标和个性指标两部分,全面了解德、能、勤、绩、廉几个方面工作表现,重点突出工作实绩。保障考核结果透明化。工作专班考评坚持客观公正、实事求是。对评定为好等次的考核对象进行公示,同时分管领导通过谈话等形式,及时向考核对象反馈考核结果,肯定成绩、指出不足,提出改进要求,听取本人意见,切实做到奖优罚劣,激发干部争先进位的主动性。

  建立四大机制。一是建立学习机制。通过开展学习型机关创建活动,明确个人年度学习计划,定期召开读书分享会。重点加强政治理论学习,2021年,纳入考核的公务员人均撰写政治理论学习笔记2本以上。创新学习激励措施,鼓励公务员参加国家统一法律职业资格考试和法律研究生在职教育学习,2021年,2人参加国家统一法律职业资格考试,2人通过,通过率达100%。二是建立用人机制。坚持平时考核结果前置条件,将平时考核结果作为工作人员职务提拔、职级晋升、交流轮岗等干部选拔任用的重要依据。2021年,提拔重用3人,职级晋升2人。三是建立奖惩兑现机制。丰富奖励形式,将绩效奖金与平时考核成绩挂钩,对平时考核等次为“一般”“较差”的,绩效奖金定档为二档,拉开奖惩差距,以先进鞭策后进。四是建立协作机制。根据全局人少事多的工作实际,建立“主副岗”工作制。对照主岗工作职能,按需选择副岗。通过主副岗工作锻炼,干部职工综合素质不断提升。

  据了解,2021年,武陵源区委依法治区委员会办公室被评为“全国依法治理创建活动先进单位”,中湖乡人民调解委员会获评“全国模范人民调解委员会”,武陵源区获评“全省法治政府创建示范区”,武陵源区司法局荣获“全市司法行政工作优秀单位”“全市平安建设(综治工作)先进单位”等荣誉。


原文链接:https://www.hnzf.gov.cn/content/2022/03/10/10992716.html
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