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舵正风满行自远 改革创新显担当 ——记全国优秀公安局、宽城满族自治县公安局

来源:河北长安网 作者:佚名时间:2022-06-24

  

  □河北法制报记者王絮冬

  惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。

  近年来,宽城满族自治县公安局坚持改革强警、科技兴警、文化育警,锻造出“守正、出新、勇毅、敏行”的宽城公安精神。特别是2021年,该局大力强化执法办案管理中心建设,高标准建成看守所、警务实战训练基地、警用训练靶场,推行“督考一体化”管理模式,有力助推了公安工作的提档升级,积极回应了广大人民群众的期盼,彰显了让人民群众有更多获得感的改革目的。不久前,该局荣获“全国优秀公安局”荣誉称号。

  探索现代警务新格局

  占地面积3000平方米、建筑面积1500平方米的宽城公安局执法办案管理中心,设有“执法办案中心、案件管理中心、涉案财物管理中心、合成作战中心、电子物证实验中心、配套管理中心”等六大核心功能区,加强全流程、多方位监督,延长监督触角,既能保障民警依法办案,又可以维护嫌疑人合法权益。

  为根治“有警不处、有案不立”等执法顽瘴痼疾,宽城公安推出了“督考一体化”模式,充分发挥督查“利剑”和考核“指挥棒”作用,促进日常督查与考核工作深度融合,激励全警担当作为。在制度上,明确督考内容、目标、流程及结果运用各个环节,形成了任务分解、下发办理、督考回访的闭环督考体系,最大限度发挥督考效能;在落实上,聚焦重点工作,坚持真督、真查、真考,达到“以督促考、以考促效”目的。截至目前,该局已累计通报27期,通报中层单位44个次、民辅警26人次,查处违法违纪人员6名。同时,全局19个基层单位和92名民辅警受到承德市公安局和县委县政府表彰奖励,2名民警被提拔重用,6名副职被异地交流任派出所所长。

  深化执法规范化建设有力提升了办案质量,该局侦破的“5·21”污染环境案,得到省市主要领导的充分肯定;侦破的“3·04”网络赌博案,作为县级公安机关集团化打击新型网络违法犯罪的一次成功尝试,涉案金额近亿元。2021年,该县辖区刑事案件发案243起,较上一年同期下降18.7%,其中电诈发案76起,较上一年同期下降23%,破案率较去年同期提升10.2%。

  破解公安发展新难题

  改革是破解新时代公安事业发展难题的根本出路,其核心在于提升警务效能。为此,宽城公安局按照精细化管理、专业化建设、科技化赋能、实战化运行的要求,全力做优警种、做强基层、做实基础,积极构建务实高效的警务运行体系。其中,围绕打击和防范两项中心工作,秉持“情指勤舆”一体化运行理念,推出了“四个警务建设”。

  精准警务建设。坚持实战导向,健全“1+5+X”的勤务指挥架构,充分发挥了“警情分析”精准化趋势化、“指挥助手”可视化扁平化的作用,致力于提高警令的一气呵成、一督到底。

  合成警务建设。建立完善了“科学指挥、合成作战、现场必勘、专业研判、分类侦查、准确办案”的打击犯罪新机制,努力实现了“更快地破大案、更多地破小案、更准地办好案、更好地控发案”的任务目标。

  智慧警务建设。为加强前端感知体系建设,按照“覆盖广、共享全、感知密、应用强”的思路,宽城公安局投资1.2亿元推进公共安全视频智能化应用体系建设,持续对城乡和重点部位的公共视频前端投入,不断强化多维度智能感知体系建设。以科技引领倒逼管理创新,推进了警务体制机制与科技信息化深度融合,全面提升了队伍战斗力。

  一警多能建设。统筹做好一警多能、警种融合工作,切实淡化警种意识、盘活警力资源,大力培养了一警多能的“全科警察”,做到了“警力跟着警情走”,打造业务全能“多面手”。

  电子安检、标准化信息采集一体等高科技设备的应用,既实现了执法办案过程智能化调取、全流程回溯,又减少了安全隐患,提高了办案效率,同时也实现了对执法对象的全进程管控,嫌疑人信息、动态智能监控、人员轨迹的全程记录,紧紧织牢了人、设备、制度“三位一体”的防护网。

  “在信息化社会和大数据时代,用智慧信息和科技创新做武器,是对我们警力最大的解放和补充。”宽城公安局局长李满顺说道。

  创新社会治理新模式

  “原来人多,窗口办理需要排队,但现在不用了,办下来只需一两分钟,我们觉得太方便了。”家住宽城镇北街社区的刘大爷到派出所办理业务时笑着对记者说道。

  人民群众对社会平安的期待,是公安工作的方向点。宽城公安局持续深化“放管服”改革,推进政务服务事项“全国通办”“一门通办”“一网通办”“只跑一次”等服务,在窗口单位增加延时办理、上门办理、一窗办理、网上办理等服务,既方便了人民群众,又提高了民警的工作效率。

  推进市域社会治理现代化,宽城公安“两建设”全新融合创出新模式。在社区农村警务建设上,坚持重心下移、警力下沉、保障下倾,切实把“枫桥经验”坚持好、发展好,压实“一村一警”组织员、宣传员、信息员、调解员、服务员的“五大员”责任,健全公共安全隐患常态化排查整治机制和社会面常态化巡控机制,实现警察就在身边的主动警务。同时,在民意感知体系建设上,通过“民调评警”“警民恳谈”“警民微通”“110回访”等载体,对接处警、现场勘查、案件办理、事故处理等环节开展社会化访评,及时获取群众民意信息并解析反馈,以民意倒逼警务改革、牵引科学决策,提升群众满意度。


原文链接:http://www.hebeipingan.org.cn/system/2022/06/21/030171194.shtml
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