近年来，武隆区深入贯彻落实习近平总书记关于养老服务的重要指示批示精神，全区农村养老服务公建民营工作不断创新发展、多层次多类型养老服务产品供给格局基本形成，满足当前全区城乡老年人日益增长的多元化养老服务需求。

　　目前，全区已建成乡镇养老服务中心11个，乡镇日间照料中心3个，村级养老服务点107个，升级改造乡镇敬老院12个，建成失能护理中心1个；在建乡镇养老服务中心7个，失能护理中心2个，正在升级改造乡镇敬老院2个；建成社区居家养老信息服务平台2个。全区农村养老服务设施公办公营占比21%，公办民营、民办公助占比79%。全区以改革创新为抓手，以公建民营为突破口，软件硬件建设两手抓，农村养老全覆盖工作序时推进， 养老服务能力和质量不断提升。

　　以“公建”为引领，狠抓三项建设。抓乡镇敬老院硬件设施建设。全区投入1362.9万元，升级改造乡镇敬老院12个，投入300万元，完成敬老院消防设施升级改造20个，推动乡镇敬老院“旧貌”换“新颜”，彻底改变农村敬老院形象。抓乡镇养老服务中心和失能护理中心建设。优化顶层设计，在财政吃紧的情况下，充分结合区位优势，统筹整合文旅、乡村振兴等项目，因地施策、分类推进，打出“高海拔乡镇集中力量建旅居康养中心、低海拔乡镇集中力量建失能护理中心，实行先建后补、先垫后补，撬动社会资本投入”等系列组合拳， 吸纳社会资本900万余元。抓农村养老服务信息化建设。投入资金29.8万元，构建区、镇街、社区三级互联互通，并具有连锁服务功能的智慧社区居家养老服务网络平台。该平台集互联网、智能呼叫、现代金融、现代通信、物联网、云技术及刷脸等多种技术为一体，通过线上系统集中式管理、线下实体分布式连锁服务，实现一键通呼叫援助服务、一卡通连锁便捷服务、志愿者服务积分跨区域通存通兑等功能，为解决农村地区服务网点、服务人群分散等问题提供技术支持，促进互助养老规范化制度化。

　　以“民办”为载体，狠抓三项改革。抓乡镇敬老院公办民营整合托管改革。引入民办机构整合资源，破除行政区划壁垒，对20个乡镇敬老院打包统一管理， 主要从运营主体、运营方式、服务内容、经费划拨和人员管理等方面进行改革。改革后丰富了服务内容、扩大了服务范围、提升了服务能力、提高了管理水平、降低了运营成本、减少了财政投入、减轻了乡镇负担；同时厘清了与运营方的关系，保证了国有资产的安全；在兜底保障和社会服务方面找到平横点，向社会释放低收费养老床位近500张，有力解决低收入农村老年人机构养老难、养老贵的问题。抓农村地区养老服务中心、站、点共营改革。批准成立武隆区时间银行互助养老服务中心（民办非企业）作为农村地区养老设施运营承接机构，遵循与镇街村社利益共享的原则，因地施策、统筹协调全区农村养老服务中心、站、点运营。构建全区老年人的信息数据库、建立激励机制、提供智慧老年用品等，打造农村地区养老服务“航母”出海，提高抗风险能力，促进共同发展。抓农村“扶助+互助”养老服务方式改革。大力发展和引导社会力量，通过“建立一支助老员队伍”“发展一批爱心志愿者”“引入一批社会公益组织”“整合一批爱心商家”“结对帮扶一批老年人”五大举措，织密农村养老服务网。