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湖南日报:争当排头兵 开拓新局面

来源:湖南省民政厅 作者:佚名时间:2021-03-23

  

  争当排头兵 开拓新局面

  ——来自湖南福彩的报告

   

  阳春布德泽,万物生光辉。湖南福彩在大力实施“三高四新”战略、奋力建设现代化新湖南伟大实践中,认真贯彻落实省委省政府、省民政厅决策部署,紧紧围绕建设精准救助、医养康养、三治融合、温情服务“四个先行区”的中心大局,争当排头兵、开拓新局面,努力把福利彩票转化为聚民力、暖民心的民生名片,更好地解决群众“急难愁盼”问题。

  

  用奋斗交出靓丽成绩单

  

  2020年是福彩发展极不平凡的一年,面对国家彩票政策深度调整和新冠疫情严重影响的双重考验,湖南福彩攻坚克难、创新进取,一手抓疫情防控,一手抓彩票销售,年销售50.85亿元,筹集公益金15.97亿元,上缴国家税收9197万元,实现了疫情防控和彩票销售双战双胜,迈出“二次创业”坚实步伐。回望漫漫征途,处处闪耀奋斗足迹。

  ——坚持党建领航。湖南福彩把学习贯彻党的十九届五中全会精神作为首要政治任务,把习总书记系列讲话精神作为首要学习议题,努力提高福彩系统的政治站位和政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

  组织系统上下深入开展“五个一”主题党建活动,举办湘彩讲堂、培训学堂、云上课堂,通过视频直播覆盖全省福彩系统,打造福彩湘军担当作为、狠抓落实的能力。推进福彩内控体系废改立,强化廉政建设,制定《福彩工作规则》等12项制度,修订完善15项制度,进一步扎紧制度笼子。

  ——加快发展转型拓市场。面对新冠肺炎疫情突发休市49天、彩票市场调控政策收紧等挑战,湖南福彩多管齐下稳站点、稳市场,加快发展转型拓市场。

  首次动用省级彩票风险基金,加上中央下调的阶段性业务费近3200多万元,专项用于站点补助和购买防疫物资“五件套”,帮助站点渡过难关,传导了市场扶持的温度。组织开展“福泽潇湘·我要出彩”“福彩双11·让您嗨翻天”等营销活动,开发上市“南岳衡山”“大美湘中”两款本土即开票,是全国仅有的一年内推出两款本土票的省份,拓宽了市场发展的维度。探索百业联盟,全年开发投注站点1073个,荣获全国福彩创新营销大赛“最佳推广奖”。

  ——坚持改革创新激活力。围绕流程再造、职能转变、思维革新,省福彩中心对内设机构进行大调整,长沙、衡阳等地相继对内设机构进行了调整和优化。争取中福彩中心在湖南开展全票种试点,是全国仅有的两个省份之一,获中福彩中心表彰。首次编制全省福彩“十四五”信息化发展规划,探索手机扫码支付等新技术手段应用,提升了福彩科技化、信息化水平。

  ——注重双向发力塑品牌。秉承公益为本、责任优先理念,全力挖掘“福泽潇湘”品牌价值,联合省直工委开展“福泽潇湘·致敬白衣天使”活动,慰问疫情期间全省561名援鄂医护人员家属;助力打赢脱贫攻坚战,面向凤凰、泸溪持续开展“扶贫助学”活动,资助320名困难学子;开展“福彩帮帮帮”活动,让福彩发展成果惠及更多群众

  

  用拼搏建功新征程

  

  2021年,湖南福彩将全面开启“二次创业”新征程,全系统正在深入贯彻落实党的十九届五中全会精神,深入开展党史主题教育,补钙铸魂不忘初心,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,以高质量党建引领福彩高质量发展。

  省福彩中心主任曾波彦在接受记者采访时表示,站在“两个一百年”历史交汇点,以优异成绩庆祝建党100周年,为“十四五”开好局、起好步意义特别重大。省福彩中心坚持以习近平总书记关于民政工作、彩票工作的重要指示批示精神为指导,牢固树立以人民为中心发展思想,坚守福彩“取之于民、用之于民”的初心使命,完整、准确、全面贯彻新发展理念,扭住构建新发展格局目标任务,坚持稳中有进工作总基调,处理好政治与业务、全局与一域、战略与战术、规模与效益、供给与需求、发展与安全等关系,加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局,紧跟人流、物流、信息流,推进福利彩票进社区、进园区、进企业工程,稳预期、稳阵地、稳市场,推动全省福彩事业从传统福彩向现代福彩转型高质量发展。

  记者了解到,今年,省福彩中心将切实加大增机布点力度,确保网点稳中有增,实现全省网点总数达7500个,实现销售总量、质量、各地销量“三量齐升”。加强市场培育,与其他行业形成互补互赢共生业态,推动专营渠道转型成为集彩票购买、公益实践、品牌传播以及泛娱乐化社交、便民服务等多功能平台,不断提升彩民体验感、参与度,把福利彩票打造成日行一善、全民首善的重要平台,广大彩民进行“微公益”“随手公益”的重要窗口,不断把“蛋糕”做大,把质量做精,把结构做优。

  保持综合实力全国前十,打造百业联盟、百亭示范、百厅直销、百人计划、百站竞赛,开展千站帮扶、千站调研,培育千家旗舰店,力争销售场所过万家。“十百千万”工程是湖南福彩“十四五”规划重要指标,今年他们将重点抓好“三千”与“五百”,即开展“千站调研”,推进“千站帮扶”,建设“千家旗舰店”;加大“百业联盟”开发力度;实施“百亭示范”,单亭月均销量不低于3.5万元;启动“百人计划”,打造以“头雁”为引领的人才链;推行“百厅直销”,打造福彩网红店;开展“百站竞赛”,以赛带补、以奖代补。

  曾波彦表示,品牌是理念引领、价值引领、功能引领的闪亮灯塔,今年将重点实施品牌战略,通过“自建”与“他塑”来塑造“责任福彩”、“品质福彩”和“青春福彩”的品牌形象,使福彩品牌形象更加靓丽,品牌价值更加凸显,品牌引领更加有力。



原文链接:http://mzt.hunan.gov.cn/mzt/xxgk/mt/202103/t20210322_15040788.html
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